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济南互联网公司领导人的理念人都是总裁-济南百度推广公司
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周伯虎认为，看似平常的12个字蕴含着无限的力量，将不同学历、阅历、经历的人凝聚在一起。正是由于开创人对企业价值观的信任和坚守，影响到其每一天的行为、沟通、做事的动机，并作用在开创的运营、品牌、用户，才有了现在的开创。
周伯虎称，开创缺乏辨别“最优秀的人”的能力，但是却有“培养适合开创的优秀人才”的能力。也就是说对于开创而言“最优秀的人”都已经在自己企业里了。“招聘时严格把关，把人招进来，不管是怎样的人，管理者就有责任把人培养出来，认同开创的价值观，以开创的价值观作为行事准则，符合开创用户需要”，在开创季度总结会上，周伯虎如是说。
可以说企业价值观是开创的灵魂，左右着整个企业的发展轨迹。结合开创的几个故事，与大家分享企业价值观对企业、对员工不可忽视的影响及促进作用，以及开创人从企业价值观中获得的给养。
正直：敢作敢当，勇于承担责任，主动承认错误
在开创有一位神奇女侠刘胜楠，性格豪爽，为人洒脱，工作之余会给伙伴们煲银耳粥，红豆薏米粥，鸡肉粥等暖心茶点，是团队中每天睡得最晚的人，因为“今日事今日毕”这条由她制定的铁律，规范她每天晚上都会等着团队各负责人，向她汇报“事件、难点、解决、结果”，并一一给予回复。
在开创14年来，刘胜楠职务12级连跳，成为开创高级副总裁，但是在14年前，她曾经忍痛向开创说过再见。
2004年入职后不久，刘胜楠凭借出色的业务能力，升职为见习销售经理，试用期一个月，圆满完成试用期任务才可以正式晋升到销售经理。在刘胜楠的见习期内，销售任务非常重，她深知任务极难完成，仍咬牙承担了下来，带领团队的兄弟姐妹一起玩命地拓展业务。一个月试用期结束后，结果喜忧参半。喜的是她的销售业绩是当时见习销售经理中最高的，忧的是即便如此，她仍没能完成预定任务。按照集团规定，刘胜楠无法正式晋级为销售经理。刘胜楠认为，任务完成不了，就要按照公司规定，服从公司的安排，并准备辞职。“辞职是我的选择，但是我要把最后一班岗站好。”刘胜楠如是说。
准备辞职的刘胜楠给周伯虎发了一封长长的邮件。邮件内容大致如下：面对较为沉重的销售任务，我已经拼尽全力了。我愿意承担任务完成不了的后果。根据公司的规定，我自愿辞去销售经理一职。但是，我所带领的团队人员都有着极强的工作能力，在他们的管理上还请公司给予更多的重视。在他们意向客户的管理上，我建议......
尽管当时刘胜楠没有完成任务，其敢作敢当，勇于承担责任，主动承认错误的态度，不但鼓舞了士气，也让周伯虎赞赏有加，不但退回了刘胜楠的辞职信，还将刘胜楠正式任命为销售经理。
对于正直的释义，还有“遵守国家法律和公司制度，坚守道德底线，不搞公司政治，对事不对人”，这是作为开创人的价值观底线。
参与：以主人翁心态，自下而上积极参与公司的发展，集体荣誉高于个人利益。
“人人都是总裁”是开创人管理思维、工作思维的提炼与总结，体现了每一位员工对开创发展的参与深度，这要求每一位开创人以主人翁心态积极参与到公司的每个事项中来。
因此凡是开创人，把自己的事情做好以外，还要高度认同集团文化，需要及时补位和协助团队其他人。要站在总裁的角度去思考问题、解决问题。“人人都是总裁”的管理思维的贯彻是从“将一个业务部门转化为内部公司”开始的。
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